博尊平台·(中国)官网

公司始終堅持“以人為本、量才而用”的用人策略，大力實施人才戰略，根據需要加強員工培訓，堅持科學的人才激勵機制，將員工的個人成就與企業的發展相結合，為各類人才提供發展和施展才華的平台。公司還注重營造積極向上的企業文化氛圍，發揮人的創造力和主觀能動性，挖掘每一個員工的創新精神。

科學的職業規劃：公司關注每一位員工的職業發展規劃。針對員工自身特點，結合企業發展需要，公司通過科學的培訓和公平的測評、晉升機制，幫助員工制定並實現自己的職業發展計劃。通過人才激勵機制及健全的考核評價體系，為各類人才施展才華提供廣闊的空間。

新員工培訓：通過系統培訓加深新員工對公司的了解並達成共識，使其儘快融入公司的企業文化氛圍之中面為其中的一員。公司為新員工精心安排了科學合理而又豐富多彩的入職培訓。經過培訓新員工不僅對公司發展理念、企業文化、工作環境有了進一步了解，也對企業發展和個人發展有了初步認識，使新入職員工能迅速融入到工作狀態，適應公司的生產、發展節奏。

技能培訓：博尊平台十分注重員工的個人成就與企業發展相結合，針對不同的員工，公司會根據需要針對性安的排相關學習培訓，全方位、多層次、寬領域的技能培訓拓寬員工的視野，提高員工的素質和工作能力。同時優化了公司的資源配置，為企業的發展提供了強大的動力，為實現既定的企業發展目標提供強有力的保證。

GMP培訓：GMP是藥企生產和質量管理的基本準則，公司為提高產品質量，降低生產成本，提高企業的管理水平和市場競爭力，要求每一位企業員工都要認真學習GMP相關知識，參加GMP培訓，並在培訓結束後進行嚴格的考核，保證每一位員工在實際工作中都能嚴格按照GMP的相關標準進行操作。

EHS培訓：公司建立並逐步完善QHSE方針和管理制度，並且每年加大在安全、環保、職業健康等方面的投入，不斷優化工藝和生產環境，減少危害和不利因素，積極開展清潔生產，提高員工安全、環境和健康意識，力爭承擔更多的社會責任和義務。

完善的考評機制：制定和完善員工考核機制，給員工提供一個公平的發展空間。通過對員工工作態度、行為和績效等方面進行考評，全面考察員工的綜合能力。為員工的任用、調動、晉升等提供科學的依據。

公平的晉升空間：在用人方面公司堅持“能者上，平者讓，庸者下”的賽馬機制，更加關注員工的個人品質和企業忠誠度。通過崗位競聘、考評晉升、崗位輪換、崗位交流、外出培訓等方式給員工提供崗位晉升和技能提升的機會。

人事部郵箱：rsb@hnhczy.cn